PulseFlow Project Studio

Cada projeto no seu método.

Do PMBOK ao Scrum, o PulseFlow molda o workspace, os controles e os gráficos ao framework que você escolhe — em uma plataforma só.

Uma plataforma, nove metodologias

O PulseFlow não impõe um processo único: escolha o modelo e o plano se ajusta — buckets, visões e gráficos inclusive. O que cada framework entrega:

Projeto livre Aberto

Sem estrutura prescrita: todas as visões liberadas para você desenhar o seu próprio processo.

Controles: Tabela, Quadro, Gantt, EAP e todas as abas de gestão.
Gráficos: tudo disponível — Gantt/CPM, curva S/EVM e burndown.
PMI PMBOK 8ª Edição

Os oito domínios de desempenho do PMBOK® Guide, com cronograma, custos e valor agregado no centro.

Controles: EAP (regra dos 100%), cronograma Gantt + CPM, linha de base, RACI e riscos.
Gráficos: curva S / EVM (SPI · CPI · EAC), caminho crítico e matriz de riscos P×I.
AXELOS PRINCE2

Governança por estágios e Business Case contínuo, com tolerâncias e produtos gerenciados.

Controles: estágios, pacotes de trabalho, registro de Issues e riscos.
Gráficos: Highlight Report (RAG), EVM por estágio e severidade de riscos/issues.
AXELOS · Ágil PRINCE2 Agile

A governança do PRINCE2 combinada com entrega iterativa em Sprints.

Controles: PID + baseline ágil, Product Backlog (MoSCoW), Sprints e Quadro.
Gráficos: Sprint Burndown, Velocity e Highlight Report (RAG).
Scrum Guide Scrum

Product Backlog priorizado e entregas incrementais a cada Sprint.

Controles: Quadro (A Fazer → Em Progresso → Em Revisão → Concluído), Sprints e story points.
Gráficos: Velocity por sprint (barras) e Sprint Burndown (ideal × real).
Kanban (Anderson) Kanban

Fluxo contínuo, sem Sprints fixas, com limite de WIP para proteger a fila.

Controles: Quadro com limite de WIP por coluna, aging e fluxo puxado.
Gráficos: CFD (fluxo cumulativo), Cycle/Lead time, Throughput e WIP/aging.
SAP SAP Activate

A WBS oficial de seis fases (Discover → Run) com Quality Gate ao fim de cada uma.

Controles: fases + Quality Gates (marcos), Gantt, custos e riscos.
Gráficos: Gantt por fase/marcos, EVM e status dos Quality Gates.
Doerr / Grove OKR

Objetivos ambiciosos e Key Results mensuráveis, no ciclo trimestral.

Controles: Objetivos → Key Results (aba Metas) e vínculo tarefa ↔ KR.
Gráficos: progresso por Key Result e atingimento do Objetivo.
ITIL 4 ITIL Release & Change

Change Enablement e Release Management, da RFC ao pós-implantação.

Controles: fluxo RFC → CAB → Build & Teste → Janela → Implantado, e riscos.
Gráficos: CFD/Throughput da fila de mudanças e cycle time da release.